今天借這個(gè)難得的機(jī)會(huì)跟大家分享一下一站式制造商深圳市有限公司對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的一系列舉措吧！

因?yàn)榉揽胤浅５膰?yán)格，我們老家那邊所有的高速路口、火車站、高鐵站都被封掉了，想出去上班是不可能的，但是服務(wù)客戶是一秒鐘也不能停止的，怎么辦呢？當(dāng)然不能讓客戶干等。提高產(chǎn)品與服務(wù)要有持續(xù)不變的目的；采取新觀念；停止靠檢驗(yàn)來提高質(zhì)量；廢除以最低價(jià)競標(biāo)的制度；不斷地提高生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)，以提高質(zhì)量與生產(chǎn)力；建立在職訓(xùn)練制度；建立領(lǐng)導(dǎo)體系；排除恐懼，使人人都能有效地為公司工作；消除那些要求員工做到零缺陷及高生產(chǎn)力水準(zhǔn)的口號，訓(xùn)示及目標(biāo)；破除部門與部門間的藩籬；廢除工作現(xiàn)場的工作標(biāo)準(zhǔn)量，代之以領(lǐng)導(dǎo)；排除那些不能讓工人以技術(shù)為榮的障礙；建立一個(gè)有活力的教育與自我提高機(jī)制；讓公司每個(gè)人都致力于轉(zhuǎn)型。

自靖邦電子復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，不僅僅對客戶服務(wù)沒有落下，對產(chǎn)品的品質(zhì)也一樣沒有落下。

但是現(xiàn)在，慢慢的我們發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)沒有那么重視了，我們能夠看到個(gè)別人口罩已經(jīng)不按照規(guī)定戴了，個(gè)人防護(hù)也不做了，公共場合也不注意了。

我們真的可以那么放縱了嗎？這場防控就像是一場馬拉松長跑，堅(jiān)持不下去，沒有越過終點(diǎn)線，就不真正的放松，只要沒到終點(diǎn)，就不能算勝利。

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